Beraten. Entwickeln. Projektieren. Begleiten. Sichern.
Diese Leistungen dürfen Sie von mir erwarten.
DG5 steht für die fünf zentralen Leistungen meiner Person in der Begleitung und Koordination von Immobilienprojekten und Unternehmen, aber auch in meiner Tätigkeit als Verwaltungsrat.
Beraten
- Beratung bei der Entwicklung und Planung sowie Umsetzung von Immobilienprojekten.
- Beratung von Unternehmen in der strategischen Ausrichtung und operativen Umsetzung von strategischen Massnahmen in der Funktion als Berater, Verwaltungsrat, Impulsgeber sowie als Sparringpartner der Geschäftsführung.
Grundlage ist meine 20-jährige Erfahrung als CEO einer Unternehmensgruppe
mit 300 Mitarbeitenden, die Mitwirkung in Berufs- und Arbeitgeberverbänden sowie meine Tätigkeit als Verwaltungsrat in verschiedenen Firmen der Bau- und Immobilienindustrie.
Entwickeln
Im Vordergrund steht die Entwicklung von Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Immobilienstandorten. Dabei lege ich – zumeist auf Wunsch der Kunden – den Focus auf Schaffung von Mehrwerten entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Immobilien und Arealen.
Durch Erfahrung im gesamten Planungsbereich von der Raumplanung über Ein- und Umzonungen, Sondernutzungsplänen, Arealüberbauungen und Baugesuchen, auch mit Umweltverträglichkeitsprüfungen, steuere ich die Prozesse in diesen komplexen Verfahren zielgerichtet und gewährleiste eine erfolgreiche Projektentwicklung.
Dabei profitieren Sie von meiner ausgewiesenen Digitalisierungskompetenz, die von der Planung bis zu Ausführung und Betrieb nachhaltig mehr Effizienz, die Einhaltung von Kosten und Vorgaben sowie maximale Transparenz in allen Phasen der Projektentwicklung und -ausführung umfasst.
Projektieren
Durch die unabhängige und zielführende Koordination der verschiedenen Planer, die an einem Projekt beteiligt sind, wird ein enormer Mehrwert generiert. Die Stichworte sind BIM und LeanManagement bzw. Lean Construction.
Ich führe die Projekt-Stakeholder durch den anspruchsvollen Projektierungsprozess mit dem Ziel eines gemeinsamen Projektverständnisses, um einerseits Zuverlässigkeit bei Ausführung, Kosten und Zeit zu erreichen, andererseits um Kostensteigerungen durch Nachträge und andere Faktoren zu verhindern.
Entscheidend ist eine gedeihliche Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten und das gegenseitige Verständnis auf Augenhöhe. Nur so lässt sich der Mehrwert von Immobilienprojekten in der Realisierung wirklich generieren.
Begleiten
Ich habe mir zur Aufgabe gesetzt, meine Kunden in Projekten, wie als Verwaltungsrat in Unternehmen, engagiert, zuverlässig und langfristig zu begleiten. Damit meine ich konkret, dass ich nicht nur punktuell handle, sondern verantwortungsvoll und inhaltlich aktuell zur Verfügung stehe und auch eigeninitiativ in enger Abstimmung mit meinen Auftraggebern agiere. Ich stehe ihnen persönlich auch bei schwierigen Herausforderungen zur Seite, verstehe mich als Sparringspartner und Impulsgeber.
Sichern
Nachhaltig und langfristig agieren, ob in Immobilienprojekten oder bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens – dies bedeutet für mich: Die Werte meiner Kunden sichern.
- Bei Veränderungen im unternehmerischen Umfeld werde ich dazu beitragen, die Werte des Unternehmens zu sichern. Analyse der Situation, Entwicklung einer Strategie und Begleitung des Unternehmens im Change Prozess stehen auf meiner Agenda.
- Bei der Realisierung von Immobilienprojekten steht ebenfalls die nachhaltige Wertesicherung im Vordergrund. Dies beginnt bereits bei den ersten Planungen, die auf die Investitionsentscheidungen meiner Kunden abgestimmt sind.